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  專業顯現效果  敬業實現共贏  擔當張顯能力,服務滿意是藍橋奮斗的意義
項目背景
  隨著經濟全球化的深入和互聯網的影響,很多的企業都在求新、求變,以適應當下乃至以后的市場變革,企業人資管理已經提升到與核心業務同等重要的位置。人力資源服務做為國家十三五規劃的重要部分,得到黨和國家職能部門的重視,從政策和法規方面給予人力資源外包業務大力的支持,讓企業避免臃腫,從而實現“輕裝”上陣,從根本上解決需求與供應的矛盾,降低企業成本,卻真正實現風險的完全轉移。

存在問題
1、供需不平衡、不匹配,人資部與用工部門矛盾突出;
2、繁瑣的人事工作及勞務糾紛處理占據企業HR大量時間;
3、工作疏忽處的負面影響對企業帶來沉痛的影響。

4、受市場影響階段性投入雙倍高于日常支出。

解決方案
1、藍橋人力組建管理團隊,從供應到管理,從現場到后勤,從服務到保障一站式解決。
2、優化流程,完善規章制度,強化員工培訓及日常養成,從而提升員工服從意識、安全意識、責任感。
3、持續關注員工的身心健康,鼓勵引導并灌輸正思維、正能量,培訓員工的歸屬感 。
3、藍橋人力借鑒國內外名企經驗,運用全方位管理工具優化企業結構,不斷提高人均效能,讓企業始終保持市場競爭的蓬勃動力:


項目效果
1、釋放人力資源壓力,極大簡化了該集團公司的用工管理工作,該集團公司只需要對工作過程、工作結果進行監督檢查即可。通過工序外包,企業可以把工作重心集中在更具有戰略意義的核心工作上。
2、在產能比較高的時候,增加工作人員,在產能比較低的時候,將多余人員調配到其他崗位上去,人均產能提升25%,大大激發了員工的積極性。 3、完全由我公司獨立承擔所有涉及委托業務完成過程中涉及勞動用工的全部法律風險。 4、經營成本總體下降。